2016年5月11日晚，第二屆清華MBA創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目對(duì)接會(huì)舉辦后不久，創(chuàng)業(yè)課程正式開(kāi)講。首次課程由本屆大賽學(xué)術(shù)顧問(wèn)、清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系程源教授主講，地點(diǎn)在清華經(jīng)管學(xué)院偉倫樓508教室，主題為”如何寫好商業(yè)計(jì)劃“。程源教授回顧、分析了創(chuàng)業(yè)時(shí)代的特點(diǎn)及關(guān)鍵理念，將創(chuàng)業(yè)概括為創(chuàng)造力+商業(yè)設(shè)計(jì)+領(lǐng)導(dǎo)力。而創(chuàng)業(yè)步驟是，從創(chuàng)業(yè)想法到制定商業(yè)計(jì)劃，再到獲取融資，直至開(kāi)創(chuàng)公司，商業(yè)計(jì)劃是基于產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法之后的環(huán)節(jié)。在講解商業(yè)計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容時(shí)，他條分縷析地解析了商業(yè)計(jì)劃的概念本質(zhì)、成功商業(yè)計(jì)劃的模式、商業(yè)計(jì)劃要素、章節(jié)、成功企業(yè)的三要素及相互關(guān)系、商業(yè)計(jì)劃書的要點(diǎn)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)測(cè)、新企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的致命錯(cuò)誤等內(nèi)容。

程源老師講座現(xiàn)場(chǎng)

5月17日晚，在偉倫樓401教室，第二次創(chuàng)業(yè)課程由學(xué)堂在線“中國(guó)創(chuàng)業(yè)學(xué)院”頻道負(fù)責(zé)人、北京創(chuàng)一教育科技有限公司總裁徐中博士主講“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力——?jiǎng)?chuàng)造奇跡的力量”。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力這一主題將關(guān)注點(diǎn)聚焦于創(chuàng)業(yè)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)圍繞創(chuàng)業(yè)塑造領(lǐng)導(dǎo)力。創(chuàng)業(yè)是什么？徐中博士引用哈佛商學(xué)院的史蒂文森教授的觀點(diǎn)，“創(chuàng)業(yè)就是為了追求機(jī)會(huì)而不顧及現(xiàn)有控制的資源的行為過(guò)程?！奔磩?chuàng)業(yè)是識(shí)別機(jī)會(huì)、整合資源、開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)、建立組織系統(tǒng)和獲得客戶的過(guò)程。徐中博士指出，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵、創(chuàng)業(yè)所具有的七個(gè)理念及成長(zhǎng)存活率低的特點(diǎn)都表明，創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者在領(lǐng)導(dǎo)力方面具有特殊的適應(yīng)性要求。那么，成功創(chuàng)業(yè)者需具備什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力？徐中博士詳解了“雙創(chuàng)”時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)型組織的DNA（5要素模型）、決定創(chuàng)業(yè)績(jī)效的企業(yè)能力模型，及構(gòu)成模型維度的“架構(gòu)能力+元件能力”的作用機(jī)制等。他還引導(dǎo)在場(chǎng)學(xué)生進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力的4D性格測(cè)評(píng)與解析，并總結(jié)了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)行為習(xí)慣。徐中博士對(duì)上述兩個(gè)問(wèn)題的回答，實(shí)際上構(gòu)成了本次課程的主要內(nèi)容。他令人信服地指明，國(guó)家的強(qiáng)大、企業(yè)的成功都源于創(chuàng)業(yè)精神，而創(chuàng)造奇跡的力量源于飽含創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。

徐中老師講座現(xiàn)場(chǎng)

       6月3日晚，互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人、清華x-lab未來(lái)生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人、創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人沈拓老師做客清華經(jīng)管學(xué)院，在偉倫樓513教室，為同學(xué)們帶來(lái)“應(yīng)在哪些方向布局——文化產(chǎn)業(yè)投資版圖分析“的第三次創(chuàng)業(yè)課程。他指出，文化產(chǎn)業(yè)投資版圖圍繞優(yōu)質(zhì)IP爭(zhēng)奪戰(zhàn)，存在三個(gè)層面，即IP創(chuàng)作與生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)加宣發(fā)、傳播和社群；并將在人才、數(shù)據(jù)、交易、評(píng)估、工具和金融六大要素的交織作用下長(zhǎng)足發(fā)展。隨后，他對(duì)三個(gè)層面、六大要素的演進(jìn)、驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行了趨勢(shì)形態(tài)、創(chuàng)新方向、典型例證、特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)等方面的解析。最后，他還總結(jié)了文化產(chǎn)業(yè)投資版圖分析，主要有三點(diǎn)：第一，在消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)升級(jí)與模式升級(jí)的共同推動(dòng)下，文化產(chǎn)業(yè)的整體加速快跑；第二，核心價(jià)值鏈上的卡位之爭(zhēng)極為激烈，巨頭逐漸掌控市場(chǎng)，但細(xì)分領(lǐng)域仍有創(chuàng)新機(jī)遇；第三，相關(guān)要素市場(chǎng)的價(jià)值凸顯，存有大量創(chuàng)新機(jī)遇。

沈拓老師講座現(xiàn)場(chǎng)

       6月8日晚，第四次創(chuàng)業(yè)課程由本屆大賽學(xué)術(shù)主席、博士1987級(jí)校友、經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系系主任趙平教授主講，同時(shí)參與課程的嘉賓還有MBA1997級(jí)校友、北京輻通迅捷系統(tǒng)集成公司創(chuàng)始人吳紅文和MBA2012級(jí)校友、供應(yīng)室——科研采購(gòu)平臺(tái)創(chuàng)始人吳軍。兩位MBA校友先后介紹了各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。吳紅文提出了創(chuàng)業(yè)需要認(rèn)真回答的兩個(gè)問(wèn)題，即為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，以及創(chuàng)業(yè)者需具備的素質(zhì)。吳軍校友談了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的三點(diǎn)體會(huì)，即相信市場(chǎng)、相信自己和相信團(tuán)隊(duì)。趙平教授首先分析了中西方創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)文化等方面的差異，以及近年來(lái)中國(guó)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。隨后，他通過(guò)介紹自己新近的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“AAA糖友空間——糖尿病移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)”，分享了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)歷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及管理方案，包括創(chuàng)業(yè)動(dòng)因、資源整合、市場(chǎng)痛點(diǎn)（危害大、管控難）、競(jìng)爭(zhēng)（紅海中的藍(lán)海）與市場(chǎng)（規(guī)模、增速）、商業(yè)模式（流量和粘性）、總體戰(zhàn)略（宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌定位）、利益分享以及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等。

趙平老師講座現(xiàn)場(chǎng)

上述四次創(chuàng)業(yè)課程內(nèi)容、視角各不相同，但都抓住創(chuàng)業(yè)主題，思路清晰，講解深刻，引發(fā)了學(xué)生們的強(qiáng)烈共鳴。

6月5日下午，清華MBA創(chuàng)業(yè)大賽“創(chuàng)業(yè)門診”——?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目一對(duì)一深度打磨活動(dòng)舉行。這是本屆大賽組委會(huì)旨在為了幫助參賽隊(duì)伍完善項(xiàng)目、打磨提升項(xiàng)目質(zhì)量而舉辦的具有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)大賽輔導(dǎo)活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自先進(jìn)制造、智能硬件、TMT、消費(fèi)服務(wù)、社會(huì)創(chuàng)新、企業(yè)服務(wù)、融資、法務(wù)等領(lǐng)域的5位投資人士組成坐診嘉賓，與每位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)深度溝通30分鐘，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分析、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。五位坐診嘉賓是中科創(chuàng)星和西科天使投資總監(jiān)張輝，清華x-lab創(chuàng)業(yè)DNA基金投資總監(jiān)戴永，盛景網(wǎng)聯(lián)投資總監(jiān)劉迪，育公益創(chuàng)投投資合伙人、清華x-lab社創(chuàng)硅谷總經(jīng)理王東翔，藍(lán)犀牛法務(wù)合伙人白鶴云。

創(chuàng)業(yè)門診——導(dǎo)師一對(duì)一深度打磨創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

此次創(chuàng)業(yè)門診受到了MBA學(xué)生的積極響應(yīng)與熱烈反饋。他們普遍認(rèn)為，此次活動(dòng)開(kāi)闊了思路，打開(kāi)了視角，增強(qiáng)了信心，對(duì)項(xiàng)目定位及團(tuán)隊(duì)分工產(chǎn)生了深刻認(rèn)知，獲得了解決實(shí)際問(wèn)題的具體建議，獲益匪淺?；顒?dòng)由清華經(jīng)管學(xué)院MBA教育中心與清華x-lab DNA基金聯(lián)合主辦、幫幫企業(yè)合作平臺(tái)協(xié)辦。

（責(zé)任編輯：萬(wàn)軍  黃秋晨  陳芳）