2014年8月13日，應(yīng)國內(nèi)領(lǐng)先的測評、招聘及人才管理云計算公司北森公司邀請，清華MBA人力資源俱樂部前往位于上地的北森集團(tuán)總部進(jìn)行參觀交流，共有來自五個年級共20余名校友及在校生參加了本次活動，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授王雪莉、張勉和清華MBA教育中心陳芳老師也受邀出席了活動。
北森公司成立于2002年，是中國起步最早的人才管理企業(yè)，12年來一直專注于人才管理技術(shù)的研究，2010年9月北森推出了國內(nèi)第一個人才管理云計算平臺iTalent，實(shí)現(xiàn)從測評轉(zhuǎn)向人才管理軟件的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，是國內(nèi)人才測評、招聘管理軟件、360評估及員工繼任領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者。
北森公司創(chuàng)始人、CEO紀(jì)偉國先生以主題為“終結(jié)人力資源開始人才管理”的精彩演講開啟了本次活動的序幕，演講圍繞人才管理主線，介紹了人才管理的理念、發(fā)展趨勢，并從流程與案例介紹了國外人才管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及最新成果。紀(jì)總介紹到，人力資源向人才管理轉(zhuǎn)變已成為當(dāng)前HR管理的發(fā)展趨勢，相對于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，人才的評價與識別顯得更加重要。在傳統(tǒng)的人才定義上，主要從業(yè)績與勝任力兩個維度來甄別人才，關(guān)注的重點(diǎn)在于人才的業(yè)績結(jié)果與行為，而新的人才定義上，則從績效與潛力兩個維度來來甄選人才，不僅關(guān)注人才的過去與現(xiàn)在表現(xiàn)，更加關(guān)注人才的將來表現(xiàn)預(yù)期?；谶@種發(fā)展趨勢，人才的潛力評估愈發(fā)重要，而在人才潛力評估方面，北森建立了基于成長核心因素與適應(yīng)核心因素的潛力評估技術(shù)，不僅能評估人才在管理事務(wù)、管理他人方面的橫向潛力，也能夠評估人才在管理動力、自我成長與發(fā)展方面的縱向潛力。紀(jì)總通過對國外人才管理軟件市場的分析，介紹了人才管理、云計算、移動領(lǐng)域知名公司的發(fā)展策略與特點(diǎn)，再次凸現(xiàn)人才管理在未來大數(shù)據(jù)時代的極端重要性。
在嘉賓互動環(huán)節(jié)，王雪莉、張勉老師分享了他們對于人才管理的認(rèn)識與解讀：當(dāng)前企業(yè)的管理模式已從過去的命令控制型逐步向靈活發(fā)展型轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了許多不同以往的管理特點(diǎn)與發(fā)展趨勢，如企業(yè)的發(fā)展路徑變得更加模糊多變，而不再像以前可以預(yù)測，員工發(fā)展訴求更加多樣化，而不僅僅聚焦于職務(wù)的晉升，等等。在場的清華MBA人力資源俱樂部會員也極踴躍發(fā)言，交流分享各自對人才管理與人力資源的觀點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)體會。
紀(jì)總主題演講
嘉賓互動交流問答環(huán)節(jié)
最后，一行人參觀了北森工作場所，體驗(yàn)了北森最新的產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)成果。
參觀北森的系統(tǒng)監(jiān)控平臺
俱樂部成員與北森合影－前排坐者右三為紀(jì)偉國，左一為武春、左二為周丹；前排右一站立者為劉生權(quán)
此次的參觀交流活動得到了北森公司的大力支持，公司CEO紀(jì)偉國、產(chǎn)品副總裁周丹、KA事業(yè)部總經(jīng)理武春（2006級MBA）、技術(shù)總監(jiān)劉生權(quán)（2014級MBA）均出席了本次交流活動。北森與清華MBA人力資源俱樂部表示將以此次活動為契機(jī)，今后加強(qiáng)相互之間的交流與合作，共同為推進(jìn)國內(nèi)人才管理技術(shù)的升級做出積極貢獻(xiàn)。
關(guān)于清華MBA人力資源俱樂部：
清華MBA人力資源俱樂部成立于2004年10月，是全校MBA、本科生、研究生（普）等學(xué)生群體學(xué)習(xí)與交流HR知識的平臺。俱樂部活動形式主要包括企業(yè)家論壇、專家講座、企業(yè)參訪、行業(yè)HR沙龍、HR經(jīng)理沙龍、HRC電子快報、行為溝通實(shí)驗(yàn)室等。俱樂部的活動以“服務(wù)會員，惠及企業(yè)”為目標(biāo)，以“只要參與，你我惠及”為原則，以“輕松快樂，交流分享”為主題，致力于為廣大會員營造一個交流與分享HR知識、發(fā)展與提高自我、獲得增值服務(wù)的互動式大平臺。
