洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人兼CEO王勝江先生

2015年11月5日晚7點，由清華MBA學生創(chuàng)投與創(chuàng)新俱樂部（籌）主辦的“創(chuàng)業(yè)從心出發(fā)”主題講座在偉倫513舉行。本次講座有幸邀請到洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人兼CEO王勝江先生作為主講嘉賓。王勝江先生畢業(yè)于清華大學EMBA，曾任SOHO中國營銷副總裁，2015年4月與洪泰基金合作，成立了洪泰創(chuàng)新空間，并擔任CEO至今。

王勝江先生以講述個人二十余年的工作經(jīng)歷為線索，結合當前實際和形勢，詮釋了他對創(chuàng)業(yè)的理解和認識。為在座的各位同學分享了在互聯(lián)網(wǎng)與分享經(jīng)濟時代和科技創(chuàng)新大背景下，對創(chuàng)業(yè)最冷靜和最本質(zhì)的深層思考，讓大家提升了作為創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)客）的自我認識，以及對創(chuàng)業(yè)融資和投資人的認識。

王勝江先生首先以胡蘿卜和挖井這兩個同學們耳熟能詳?shù)男」适陆沂玖藙?chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的關系，那就是創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者自己的事，所以創(chuàng)業(yè)者應該保持自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。其次，在創(chuàng)業(yè)過程中，也會遇到“痛點”與“疼點”。在王勝江先生看來，“痛點”方是來自創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心的，并具有發(fā)展意義的地方所在，而“疼點”只是由于模仿同行業(yè)企業(yè)所產(chǎn)生的，并不具備促進創(chuàng)業(yè)的意義。在眾多“痛點”之中，能夠關心社會、解決社會問題的痛點最為走心，而創(chuàng)業(yè)者在解決問題之中蘊含的情懷，也會使投資人感到敬佩。因此，做一名有情懷的創(chuàng)業(yè)者十分必要。

王勝江先生在講座中分享了一首小詩，正是這首小詩，解釋了他理想的起源。他說，自己也曾經(jīng)歷過工作中的一段瓶頸期，面對著10個同事紛紛遠走，只剩他一人獨撐局面的狀況，自己依然用堅持，用容忍，用努力，將事業(yè)推向了一個新的高峰。這段個人經(jīng)歷的分享，也激勵了在座的同學們。

嘉賓與同學們分享自己對創(chuàng)業(yè)的理解

除此之外，王勝江先生還談到了現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的發(fā)展狀況與國家對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的支持，在十三五計劃中，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新必然會引起更多的重視。創(chuàng)業(yè)有許多種形式，但無論是智能化，還是O2O，歸根結底，科技創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的基本支撐。另一方面，王勝江先生認為過度的智能與O2O使產(chǎn)品和服務不能很好地得到落實，反而適得其反。因此，這種“過度”是不好的。

王勝江先生還給創(chuàng)業(yè)者和投資人提出了一些建議。作為創(chuàng)業(yè)者，應該知道自己的創(chuàng)業(yè)尚處于幼年期，因此很容易遭遇風險的洗禮。如想在眾多新興企業(yè)中脫穎而出，度過“寒冬”，必須具備“扛凍”和“耐凍”的能力，即創(chuàng)業(yè)者應該堅持自己的內(nèi)心，同時不斷積累，增強企業(yè)的實力。作為投資人，則應該與時俱進，并接受相關的培訓。

在活動的最后一部分，同學們就創(chuàng)業(yè)的要素，以及自己對中國現(xiàn)今創(chuàng)業(yè)形勢的理解，與王勝江先生做了進一步的交流。這次講座十分實用，對于想要加入創(chuàng)業(yè)者隊伍的同學們，有很好的啟示意義。

講座結束后嘉賓合影

關于清華MBA學生創(chuàng)投與創(chuàng)新俱樂部（籌）:

清華MBA學生創(chuàng)投與創(chuàng)新俱樂部（籌）成立于2001年1月。俱樂部的宗旨是為清華MBA學生創(chuàng)造一個價值平臺，竭誠為俱樂部成員創(chuàng)業(yè)、投融資和職業(yè)發(fā)展服務，實現(xiàn)資源共享、共同進步，為清華MBA品牌發(fā)展做出一定的貢獻。俱樂部一方面為有志于創(chuàng)業(yè)的同學提供經(jīng)驗及項目等資源的支持，另一方面為以后準備投身于金融與投資行業(yè)的同學提供經(jīng)驗及資源支持。

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